Adquiere las herramientas para planificar, ejecutar y controlar proyectos. Gestiona equipos de trabajo, patrocinadores y usuarios de forma profesional.
¿Qué es un proyecto?
¿Qué es la dirección de proyectos?
Dirección de proyectos
Dirección de programas
Gestión del portfolio de proyectos
Rol del director de proyectos
Proyecto versus Producto/servicio.
Ciclo de vida de un proyecto
Proyectos y Tareas Operativas
La dirección de proyectos dentro de la organización
Cultura y estilos
Estructuras
Principales problemas o errores en la ejecución de proyectos
Ejemplos de grandes... fracasos
Mejores prácticas, buenas prácticas en la gestión de proyectos
Triple…cuádruple, quíntuple restricción.
¿Qué es un PM? ¿Cuál es el Rol del PM?
¿Qué es una PMO?
Diferentes tipos de oficinas de gestión de proyectos
¿Quién es el Sponsor?
¿Quién es el usuario?
¿A quiénes afecta este proyecto?
Interesados de un proyecto
Cómo identificar para gestionar los requerimientos y las expectativas de cada interesado
Errores más comunes relacionados a la “no gestión de los interesados”
Gestión de los recursos humanos: como armar para gestionar un equipo de trabajo y no fracasar en el intento (y que no fracase el proyecto…)
Calidad del proyecto versus Calidad del producto
Definir los objetivos
Definir el alcance de un proyecto
Requerimientos y Requisitos
Riesgos dentro de un proyecto: Yo no creo en brujas, pero que las hay…. las hay!-
Entregables, tareas, actividades
Planificación de un proyecto; errores más comunes
Control y ejecución de un proyecto
Cierre del proyecto; Lecciones aprendidas