Domina las herramientas para motivar y conducir un equipo de alto rendimiento. Aprende a dar y recibir feedbacks, asignar tareas y realizar seguimientos.
Qué es el Liderazgo
Liderazgo versus Poder
¿Se hace o se nace?
La diferencia entre jefe y líder
Tareas fundamentales y características del líder
Liderazgo situacional
El rol del líder según la madurez del equipo
La escalera de la iniciativa
Proceso de evaluación de desempeño
Objetivos de negocio, liderazgo y desarrollo
Visión, Misión, Valores y Estrategia
Modelo de Definición de objetivos SMART
Definición compartida de objetivos
Monitoreo de objetivos y relación con el feedback
Preparación para dar feedback
Modelo de feedback proactivo
Comportamiento, Impacto, Cambio y Monitoreo
Guías para recibir feedback
Manejo de situaciones difíciles dando feedback
La importancia de la delegación para un líder
Tareas delegables e indelegables del Líder
El tiempo del líder y la delegación
La diferencia entre responsabilidad primaria y delegación
Qué es y qué no es delegar
La delegación como proceso de desarrollo
Los 5 pasos para delegar de forma efectiva
Cómo superar las barreras para la delegación
Cómo vencer el miedo a delegar
Delegar versus Abdicar
Cómo elegir qué delegar y a quién
¿Qué motiva realmente a las personas?
Errores típicos al asumir qué motiva a las personas
Introducción a las teorías de la motivación
Motivación por Incentivos - Premios y castigos
Modelos de las Necesidades
Relación entre motivación y equidad
Motivación por desafíos
Nuevas teorías de motivación
Alineando los intereses de vida con el trabajo, sin cambiar de trabajo
El impacto del balance vida/trabajo y la flexibilidad en la motivación
Las diferencias generacionales en la motivación
Herramientas para identificar qué motiva a mi equipo
Herramientas de motivación de alto impacto y cero costo