Curso de Programa Ejecutivo en Project Management

Gestión de proyectos con la metodología del P

Aprende a gestionar profesionalmente un proyecto mediante la aplicación de la metodología del Project Management Institute. Comprende cómo cumplir con el alcance del proyecto en el tiempo planificado y el presupuesto asignado. Aprende a identificar correctamente los objetivos, planificar en detalle, asignar y administrar recursos, identificar y mitigar riesgos y comunicar efectivamente.

Dificultad No incluye PC
Costo y duración
$86
40 hs
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En este curso aprenderás a

  • Comprender cuáles son las tareas y responsabilidades de un Gerente de Proyecto
  • Definir con claridad los objetivos, alcance y entregables de proyectos
  • Armar un cronograma asignando eficientemente los recursos a cada tarea
  • Estimar los costos del proyecto y monitorear su evolución bajo un correcta gestión
  • Planificar, asegurar y controlar la calidad de un proyecto
  • Formar y gestionar un equipo de trabajo efectivo desarrollando una matriz de roles y responsabilidades
  • Identificar, clasificar, cuantificar y minimizar los riesgos de proyectos
  • Cerrar un proyecto garantizando la correcta ejecución de todas sus etapas
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1. Introduccin

Qu es un proyecto?

Qu es la direccin de proyectos?

PMI y PMBOK

Direccin de proyectos

Direccin de programas

Gestin del portfolio de proyectos

Rol del director de proyectos

Proyecto versus Producto/servicio

Ciclo de vida de un proyecto

Proyectos y Tareas Operativas

La direccin de proyectos dentro de la organizacin

Cultura y estilos

Estructuras

Mapa de procesos

Triple restriccin

2. Gestin del Alcance

Iniciacin de un proyecto, redaccin del Acta de constitucin del proyecto

Recoleccin de requisitos y requerimientos

Identificacin de Supuestos

Identificacin de los riesgos principales de un proyecto

Identificar el producto del proyecto

Entregables

Del producto del proyecto

De la Gestin del proyecto

Estructuracin del proyecto

Segregacin de entregables en tareas y paquetes de trabajo

Confeccin de una EDT o estructura de desglose de trabajo

3. Actividades, Recursos y Cronograma

Definicin de Actividades, tareas, paquetes de trabajo.

Definir la secuencia de las actividades;

Tipos de relacin entre actividades

Estimacin de duracin

Estimacin de Costos

Tcnicas de compresin del cronograma

Camino o Ruta critica

Confeccin del cronograma

Lnea base del tiempo

4. Gestin del Costo

Estimacin de costos

Determinacin del presupuesto

Control del presupuesto

Estimacin de costos por Actividad

5. Gestin de la Calidad

Planificando la calidad del proyecto

Asegurando la Calidad del proyecto

Controlando la Calidad

Distintas Metodologas, tcnicas y herramientas de Calidad

Mejora continua

Plan de Calidad del Proyecto

6. Gestin de los Recursos Humanos

Desarrollo del plan de gestin de los recursos humanos

Armado del equipo de trabajo

Desarrollo del equipo de trabajo

Gestin del equipo de trabajo

Plan de Gestin de los Recursos Humanos

Matriz de roles y responsabilidades

7. Gestin de las Comunicaciones

Identificacin de Interesados de un proyecto

Planificacin de las necesidades de comunicacin de y para el equipo.

Gestionando a los interesados

Reuniones efectivas

Registro de Interesados

Matriz de comunicaciones

Plan de Comunicaciones

8. Gestin del Riesgo

Por qu hay que planificar la gestin de riesgos?

Planificacin de Riesgos

Distintos tipos de respuesta a riesgos

Gestin de riesgos

Identificacin, clasificacin, cuantificacin, respuesta a riesgos

Monitoreo y control

Plan de Gestin de Riesgos

Registro de riesgos

9. Gestin de las Adquisiciones

Planificacin de las adquisiciones

Gestionar las adquisiciones

Plan de adquisiciones

10. Gestin de la Integracin de un proyecto

Procesos de Integracin del proyecto

Plan Integral de Gestin del proyecto

Direccin integral del proyecto

Monitoreo del proyecto

Gestin de cambios

11. Cierre de un Proyecto

Cierre de tareas/issues pendientes

Cierre de riesgos

Cierre de las adquisiciones

Lecciones aprendidas de un proyecto

Informe final del proyecto

Garantia de Aprendizaje

Certificaciones

  • Diploma de asistencia impreso (solo para cursos presenciales)
  • Diploma de asistencia y de aprobación online
Diploma

Testimonios

Paquetes Promocionales

Recursos adicionales entregados

Informes y consultas:
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